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Kommunikationstraining für Führungskräfte -
Wirkungsvolle Kommunikation als Führungskraft

Führungskräteentwicklung Modul 2

"Die Sprache ist die Quelle aller Missverständnisse." Antoine de Saint-Exupery („Der kleine Prinz“)

Dieses 2-tägige Intensiv-Seminar liefert Ihnen die Basis für eine sehr gute Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern/ Teams zur Erreichung der gemeinsamen Ziele sowie Souveränität und Durchsetzungsfähigkeit in Verhandlungen. Coaching-Tools unterstützen Sie während des Seminars die Inhalte auf Ihre persönliche Führungssituation zu transferieren und so individuelle Lösungen zu entwickeln.

Dieses Seminar ist Bestandteil des Führungskräfteentwicklungsprogramms (Modul 1 – 4). Die Seminare dieses Kompetenzprogrammes, die die wesentlichsten Qualifikationen für Führungskräfte abdecken, können als Gesamtpaket oder einzeln gebucht werden.

 

Ziele

  • Sie gestalten Ihre Kommunikationssituationen aktiv
  • Sie gehen gekonnt auf Ihre Gesprächspartner (Mitarbeiter, Vorgesetzte, Kollegen, Kunden etc.) ein
  • Sie vertreten Ihre Positionen überzeugend
  • Sie führen souverän jede Art von Mitarbeitergesprächen situativ passend
  • Mit Elementen aus dem Coaching bringen sie Ihre Mitarbeiter motiviert zu guten Resultaten
  • Sie gestalten Verhandlungen pro-aktiv und erfolgreich
 

Seminarinhalte

Geheimnisse guter Kommunikation
Was beeinflusst den Verlauf und die Stimmung in der Kommunikation?
Wie kann man die Beziehungsebene aktiv gestalten?
Wie hört man „aktiv“ zu?

Wie sagt man, was man will, ohne andere „vor den Kopf“ zu schlagen?
Welche Rolle spielt die Körpersprache?
Wie kann man deeskalieren?

Mitarbeitergespräche
Welche Rahmenbedingungen sind wichtig für Mitarbeitergespräche?
Wie sollten Mitarbeitergespräche aufgebaut sein?
Was ist der Unterschied zwischen Feedback und Kritikgespräch?
Wie gestaltet man beides sinnvoll?
Wie führt man schwierige Mitarbeitergespräche?

Führungskraft als Coach
Was macht die Führungskraft zum erfolgreichen Coach?
Was genau ist Motivation und welche Rolle spielt sie?
Wie führt man mit Gesprächen?

Was bedeutet „wer fragt führt“?
Wie macht man aus Zielvorgaben Zielvereinbarungen?

Überzeugend Verhandlungen führen
Wie baut man Verhandlungen (taktisch und technisch) auf?
Welche Signale des Verhandlungspartners sollte man aufnehmen?
Wie schafft man eine gute Verhandlungsbasis?

Was führt Verhandlungen letztlich zum Erfolg?

 

Methodik

Durch einen zielgerichteten Medien- und Methodenwechsel (Trainerkurzvortrag, Powerpoint-Präsentation, Pinnwandtechnik sowie zahlreiche Übungen an Praxisfällen) werden die verschiedenen Lerngewohnheiten der Teilnehmer berücksichtigt.

Durch die Verknüpfung von Theorie und Praxis, angereichert mit viel Spaß, Leichtigkeit und Zielorientierung fällt es der Seminargruppe leicht einen maximalen Lernerfolg in relativ kurzer Zeit zu erzielen.

Zur Erreichung eines optimalen Praxistransfer werden eine Vielzahl der vorgestellten Arbeitstechniken im Seminar anhand von praktischen Übungen und Rollenspielen erprobt.

Die individuelle Bearbeitung von Fragen und Alltagsbeispielen der Teilnehmer sowie strukturierte Diskussionen runden das Seminar ab.

 

Zielgruppe

Führungskräfte und andere fachlich Führende, die ihre Führungs-, Methoden- und Sozialkompetenzen erweitern wollen,

Nachwuchsführungskräfte, die eine Führungsaufgabe in Zukunft übernehmen und sich dafür vorbereiten wollen.

 

Trainer

Eine erstklassige akademische Qualifizierung und Zertifizierung unserer Trainer ist für uns selbstverständlich.

Darüber hinaus sind unsere Trainer ausgewiesene Praktiker und verfügen in ihren Fachbereichen über langjährige Berufserfahrung.

Unsere Trainer schaffen eine geschützte, sehr wertschätzende und herausfordernde Lernatmosphäre und gehen individuell auf jeden Teilnehmer ein. Sie sind absolute Profis im wertschätzenden Umgang mit Menschen und ihre Herzlichkeit ist ansteckend.


Lernen Sie unsere Trainer und unser Team hier näher kennen

 

Seminarleistungen

  • Auf Wunsch ein Vorab-Telefonat mit dem Trainer
  • 2-Tage Intensiv-Training mit hochkarätigem Trainer
  • Ab 6 Teilnehmern wird das Seminar von 2 Trainern durchgeführt, um maximale Übungszeit zu ermöglichen
  • Täglich 9:30 - 17:00 Uhr
  • Umfangreiche Seminarunterlagen zur Vertiefung und zum Nachlesen
  • Zahlreiche Checklisten
  • Teilnahmezertifikat für Ihren Lebenslauf
  • Die kleine Gruppe von maximal 8 Teilnehmern sichert Ihren Lernerfolg und lässt Zeit für Fragen
  • Seminargetränke, Pausensnacks und Mittagessen
  • Professionell eingerichtete Seminarräume mit ausreichend Platz für zahlreiche Übungen
  • Auf Wunsch: Unterstützung bei der Hotelbuchung für ihre Übernachtung
  • Seminarsprache: Deutsch
  • Seminarinvestition: 1.090 Euro zzgl. 19 % MwSt. p.P. (als Einzelpreis)
  • Bei Buchung von zwei Modulen aus dem Führungskräfteentwicklungprogramm erhalten Sie einen Rabatt von 5% auf die Einzelpreise
  • Bei Buchung des kompletten Führungskräfteentwicklungprogramms erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf die Einzelpreise

Hier finden Sie die nächsten Termine in München, Frankfurt, Köln, Düsseldorf, Hamburg und Berlin.

 

Unsere Empfehlung

Wir empfehlen in diesem Zusammenhang auch:

weitere Seminare unserer Qualifizierungsreihe für Führungskräfte (Modul 1, Modul 3, Modul 4)

unser Motivationstraining

unsere Coaching-Angebote für Führungskräfte

 
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